6月9日，集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)，農(nóng)業(yè)集團(tuán)執(zhí)行董事李俊在農(nóng)業(yè)集團(tuán)6樓會(huì)議室主持召開(kāi)2023年半年工作推進(jìn)會(huì)，農(nóng)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員參加會(huì)議。
會(huì)上，財(cái)務(wù)部通報(bào)了2023年1-5月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，各子公司依次匯報(bào)了1-5月工作完成情況及下步工作舉措，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域工作逐一進(jìn)行了補(bǔ)充發(fā)言。
李俊強(qiáng)調(diào)，全年時(shí)間即將過(guò)半，正是各項(xiàng)工作加壓奮進(jìn)、狠抓落實(shí)最為關(guān)鍵的階段，各公司應(yīng)及時(shí)總結(jié)，加壓奮進(jìn)，抓好貫徹落實(shí)。一是壓緊壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)落細(xì)措施。要結(jié)合實(shí)際深入剖析經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，制定相應(yīng)對(duì)策，并嚴(yán)格按照集團(tuán)部署要求，緊盯考核指標(biāo)，明確工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以釘釘子精神狠抓落實(shí)，全力以赴完成既定目標(biāo)。二是強(qiáng)化開(kāi)拓創(chuàng)新，提升業(yè)務(wù)水平。各子公司要打破各自發(fā)展的思維定勢(shì)，整合公司現(xiàn)有資源，尋找新的合作服務(wù)項(xiàng)目，大力拓展業(yè)務(wù)空間，提升經(jīng)營(yíng)活力，爭(zhēng)取成為集團(tuán)公司利潤(rùn)增長(zhǎng)主力。三是嚴(yán)明工作紀(jì)律，深化作風(fēng)建設(shè)。要加強(qiáng)對(duì)全體干部職工的教育引導(dǎo)，增強(qiáng)遵守工作紀(jì)律的自覺(jué)性，整治“慵懶散漫浮”行為，切實(shí)提高工作水平和執(zhí)行力。
（農(nóng)業(yè)集團(tuán)：向遠(yuǎn)征 鄧力凡）
